نظرة عامة على الدورة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة تمكين المشاركين من التعامل بفعالية مع التحديات المعقدة التي تواجه المؤسسات الحديثة أثناء سعيها لتحقيق التوافق المثالي بين تكنولوجيا المعلومات والعمليات التجارية. لا تقتصر الدورة على استعراض مبادئ إدارة هندسة المؤسسات الكلاسيكية، بل تتوسع لتغطي الإدارة الاستراتيجية، ودوافع تبني هندسة المؤسسات (EAM)، والأهداف المرجوة منها.
كما سيتعرف المشاركون على أهمية بنية الحوكمة، النماذج المستخدمة فيها، والعناصر السبعة الجوهرية لـ EAM، مما يعزز قدرتهم على إعادة تصميم الهياكل التنظيمية والتشغيلية بكفاءة وفعالية. إضافة إلى ذلك، سيكتسب المشاركون مهارات متقدمة في استخدام أدوات إدارة الجودة، وإدارة المشاريع، وإدارة المهام بهدف تحقيق أداء استراتيجي متميز.
الجمهور المستهدف:
-
مهندسو المؤسسات
-
مديرو تكنولوجيا المعلومات
-
محللو الأعمال
-
المخططون الاستراتيجيون
-
مديرو المشاريع
-
كبار التنفيذيين
الأقسام المستهدفة:
-
تكنولوجيا المعلومات
-
التخطيط الاستراتيجي
-
العمليات
-
إدارة المشاريع
-
الموارد البشرية
القطاعات المستهدفة:
-
تكنولوجيا المعلومات
-
الرعاية الصحية
-
التصنيع
-
القطاع المالي
-
الهيئات الحكومية وما يماثلها
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
إتقان فهم بنية الحوكمة في هندسة المؤسسات والنماذج المرتبطة بها
-
التعمق في العناصر السبعة الأساسية لـ EAM
-
تطبيق مفاهيم إدارة الأداء الاستراتيجي بكفاءة
-
استخدام أدوات إدارة المشاريع بشكل فعّال
-
تحقيق فهم معمق لإدارة الأداء داخل المؤسسات
منهجية التدريب:
تعتمد الدورة على مزيج من الوسائل التعليمية المتنوعة تشمل المحاضرات النظرية، ودراسات الحالة، والعمل الجماعي، والنقاشات التفاعلية، بالإضافة إلى جلسات مخصصة للتغذية الراجعة.
كما تدمج الدورة بين أطر هندسة المؤسسات، وأدوات إدارة الأداء والمهام لتزويد المشاركين بخبرة عملية قابلة للتطبيق. وستُطرح سيناريوهات واقعية توضح دوافع وأهداف EAM وآليات تطبيق الإدارة الاستراتيجية ضمن سياق عملي.
أدوات الدورة:
-
كتيب الدورة التدريبية
-
قوالب تطبيقية لدراسات الحالة
-
قوائم مراجعة لأطر EA
-
أدوات متقدمة لإدارة الجودة
-
أدوات فعالة لإدارة المشاريع
